为深入贯彻落实《关于进一步健全大企业税收服务和管理新格局》决策部署，国家税务总局新乡市税务局按照国家税务总局河南省税务局相关要求，选取规模大、业务多、内控好的“华兰集团”开展“沙盘推演”试点工作，经过为期三天的实地运作和操作演练，税企达成共识，整体方案初步验证可行。
一是积极汇报，充分沟通。在获知华兰集团“沙盘推演”试点工作时，国家税务总局新乡市税务局第一税务分局及时将文件精神和主要内容向新乡市税务局分管领导进行专题汇报，得到了领导的大力支持；同时与推演对象——华兰生物及国家税务总局新乡高新技术产业开发区税务局充分沟通，将推演方案的制订过程和考虑向企业充分说明，争取企业理解和支持，达成税企共识。
二是实地运作，充分操练。新乡市税务局一方面深入企业开展调研论证，与财税人员全面沟通交流，结合“沙盘推演”方案的落实举措，重点了解企业涉税诉求和财税系统建设情况；另一方面邀请企业参与专题研讨，针对方案中“总对总”、“系统对集团”、“网络对网络”的大企业税收体制机制进行实地运作，对定制化纳税服务、整体性风险管理、常态化税源监控，逐条逐项进行“沙盘推演”，充分交换意见。
三是收集建议，充分归整。此次华兰集团“沙盘推演”试点工作，按照拓展服务类、明确工作流程类以及细化制度规定类共收集企业意见建议8条，新乡市税务局针对不同类别的意见建议分别提出了应对策略，对完善方案细节提供了很大帮助，极大地提升了方案的可操作性和可行性。“沙盘推演”成效也充分体现了“总对总”、对称式管理的机制优势。
下一步，新乡市税务局为推动方案落地，将邀请更多大企业参与推演，巩固现有成果。